1．「机上の支援」では意味がない

認定支援機関として活動を続けるなかで、私は何度も痛感しました。
経営改善計画も補助金も、書類の中で完結してしまえば意味がないということです。

書類を整えることは大切ですが、企業の再生はそこからが本番。
実際の現場に入り、社長や従業員と一緒に汗をかかなければ、計画は机上の空論で終わってしまいます。

2．地域密着でなければ見えないもの

私たちが支援するのは、地域に根を張って事業を続ける中小企業です。
都会のコンサルティングでは拾いきれない、地域ならではの強みや制約がそこにはあります。

• 地域特有の商慣習や人間関係
• 顧客・仕入先との長年の信頼関係
• 「地域ブランド」としての誇りや文化

こうした要素は財務諸表には現れません。
しかし経営の現実を動かすのは、まさにこの「見えない資産」なのです。

3．「共に考え、共に動く」支援の形

経営改善の現場では、答えを外から持ち込むよりも、社長と一緒に答えを見つけていくことが重要です。
私たちは、単に「診断」するだけでなく、行動計画を現場で一緒に設計し、実行まで伴走します。

支援とは「教えること」ではなく「一緒に変わること」。
その積み重ねが、地域企業の再生を支えています。

4．実業を通じて“現実を知る”支援機関へ

Plow株式会社は、認定支援機関でありながら、製造・卸・小売・ECなど、複数の実業を自社で行っています。
抹茶や味付海苔の製造、オンライン販売、ECマーケティングまで──
支援と実業の両輪を回すことで、現実に即した支援が可能になっています。

実際に商品をつくり、売り、顧客と向き合う。
そのリアルな経験が、机上では見えない経営課題を理解する力を養います。
「実業を知る支援機関」であり続けることが、私たちの信念です。

5．地域の未来をつくるのは中小企業

地域経済の主役は、やはり地元の中小企業です。
雇用を生み、地域の文化やつながりを守るのは、地域に根ざした企業の力です。

だからこそ、私たちは「補助金を取るための支援」ではなく、
地域に残る企業を次の世代へつなぐ支援を目指しています。
そのために必要なのは、制度の知識ではなく、現場を見る力と、信頼でつながる関係です。

6．Plow株式会社のこれから

これからの10年、私たちは「地域企業と共に歩む支援機関」として、さらに進化していきます。
行政・金融機関・企業をつなぐハブとして、現場の声を経営支援の仕組みに反映していく。
その中心には、常に「地域」があります。

支援の本質は、人と人との信頼です。
どれだけデジタルが進んでも、最終的に企業を動かすのは人の想い。
その想いを支えるのが、私たち認定支援機関の使命だと思っています。