大阪・八尾・東大阪で国の補助が使える経営改善計画策定支援事業（405事業）｜実例で徹底解説【認定支援機関Plow】

大阪・八尾・東大阪の中小企業や零細企業では、物価高や人件費高騰、返済負担の増加により、これまで以上に資金繰りが厳しくなっています。
「売上は維持しているのに資金繰りが苦しい」「返済が重くて毎月のやりくりが大変」という相談が増えています。

こうした企業にとって有効な制度が、国の補助を受けながら認定支援機関と一緒に経営改善計画を作成できる
経営改善計画策定支援事業（405事業）です。大阪信用保証協会・信用金庫・日本政策金融公庫との経営改善スキームの中核として活用されるケースも多く、
大阪エリアの企業からの相談が急増しています。

経営改善計画策定支援事業（405事業）とは？【中小企業庁の公式支援制度】

405事業とは、中小企業庁が設けた経営改善計画の策定費用を国が補助する制度です。
資金繰り改善、返済負担軽減（リスケジュール）、売上改善、固定費削減などを総合的に整理し、
金融機関と合意形成できる経営改善計画を作成するための制度です。

• 資金繰り改善のためのアクション整理
• 返済負担軽減（リスケ）の検討
• 売上・利益改善の計画設計
• 保証協会・信用金庫・日本政策金融公庫との調整

これらを認定支援機関と一緒に行うため、金融機関からの信頼性が高く、
大阪エリアでは405事業の活用を求められるケースが非常に多いのが特徴です。

大阪・八尾・東大阪の企業が抱えやすい課題

大阪、とくに八尾・東大阪エリアは製造業・下請け企業が多く、景気や原価高騰の影響を受けやすい地域です。

• 原材料費の高騰で粗利率が低下
• 価格転嫁がしにくい市場構造
• 借入残高が大きく返済負担が重い
• 公庫・保証協会・信用金庫の借入が複数混在
• 社長が現場兼務で数字が十分管理できない

これにより、売上は維持しているのに資金繰り悪化がジワジワ進行する企業が非常に多いのが大阪エリアの特徴です。

経営改善計画の支援費用はどれくらいかかる？【企業規模ごとの上限】

405事業の費用は企業規模によって上限額が決まっています。
最新の制度は以下のとおりです。

大阪信用保証協会・信用金庫・日本政策金融公庫との経営改善スキーム

大阪の中小企業では、以下のような金融構造が典型的です。

• メインバンク：地元の信用金庫
• 保証付き融資：大阪信用保証協会
• 長期資金：日本政策金融公庫

こうした金融機関が複数関わるため、
405事業で経営改善計画を作る → 金融機関と調整 → 返済条件変更や借換を実行
という一連の流れ（経営改善スキーム）が必要となります。

場合によっては、公庫の資本性劣後ローンの検討も含め
バランスシート改善まで踏み込むことが可能です。

【実例①】東大阪の製造業：粗利改善＋返済負担軽減で資金繰り安定

年商〇億円・従業員〇名の製造業。
原価高騰と返済負担で資金繰りが悪化し、信用金庫から405事業を提案されPlowへ相談。

• 粗利率の低い製品を縮小し、価格改定を実施
• 保証協会付き借入の一部をリスケジュール
• 資金繰り表の更新ルールを導入し「先読み管理」へ転換

半年後には資金繰りが安定し、金融機関との関係も良好なまま改善が進行。

【実例②】東大阪の小売業：事業の絞り込み＋返済条件変更で再生に成功

• 売上減少が続き複数の借入が重荷に
• 商品構成の見直しにより利益構造を改善
• 返済負担を月間◯万円軽減し資金繰りを安定化

社長の言葉：「数字が見えるようになり、将来の不安が薄れた」

金融機関が評価する経営改善計画のポイント

• 悪化要因が整理されているか
• 改善策と数字が一貫しているか
• 現実的で実行可能な計画か
• 返済負担軽減の必要性が明確か
• 社長自身が説明できるか

Plowの支援プロセス（大阪・八尾・東大阪対応）

① 初回相談・ヒアリング

金融状況・資金繰り・業績・借入状況を確認します。

② 現状分析（決算・資金繰り・借入一覧）

キャッシュが減っている原因を特定し、課題を見える化。

③ 経営改善策の構築

売上・粗利・固定費削減・金融スキームを整理。

④ 経営改善計画の策定

3〜5年の数値計画・アクションプランを作成。

⑤ 金融機関への説明補助・調整

信用金庫・保証協会・日本政策金融公庫と協議し、返済負担軽減を協議。※弊社単独では非弁行為に該当する為企業様に同席が必須となります。

⑥ 伴走支援（モニタリング）

毎月/四半期ごとに進捗確認し、計画を修正しながら実行。

405事業の対象になりやすい企業【チェックリスト】

• 返済負担が資金繰りを圧迫している
• 売上・利益が数年横ばい〜減少
• 信用金庫・保証協会・公庫の借入が多い
• 金融機関から「計画が必要」と言われた

　

• 今の借入金が返済できる自信がない
• 大阪・八尾・東大阪の企業

まとめ：大阪の中小企業は405事業を活用することで再生のチャンスが広がる

経営改善計画策定支援事業（405事業）は、
小〜中規模企業が最小の負担で本格的な経営改善に着手できる制度です。

Plowは大阪・八尾・東大阪を中心に実務支援を行い、
経営改善計画策定支援をベースに金融機関との調整・返済負担軽減・資金繰り改善を一貫してサポートしています。