社長のブログ
中小零細企業は二極化が進行中。あなたはどっち？生き残る共通点。
現場の実感 中小零細企業は今、完全に二極化が始まっている。 伸びる会社は伸びる。沈む会社は、音もなく沈む。 業種の差よりも、地域の差よりも、社長の人格論よりも、「会社の運用の仕方」で差がついている。 あなたの会社は、どっち側ですか。 ※煽りたいわけではありません。早めに現在地を把握した方が、修正が効くから書きます。 二極化
他責の経営は、利益が残らない。支援現場で見えた共通点。
他責の経営者は赤字が長引く。支援現場で見えた共通点 赤字の理由なんて、外にいくらでもある。 物価高、採用難、取引先、景気、競合。全部ある。否定しない。 でも、支援の現場で何度も見た。他責が強い社長ほど、赤字が長引く。 ※ここで言う「他責」は性格の悪さの話ではない。改善が止まる構造の話。 他責が強いと、改善が止まる 他責の一番の問題
