経営支援領域

現場を見る経営改善。Plowが重視する“運営管理”視点。

途中で経営改善計画を降りるコンサル会社の事例。

新市場開拓戦略と新製品戦略の違いと実践方法。

地方企業の新市場開拓。展示会よりWEBが早い理由。

市場浸透は限界。新市場開拓のカギはWEB活用。

中小零細企業は売上増加より利益の確保。売上増加は決して正義ではない事例。

経営改善計画で最大15年返済へ ― 資金繰りを立て直す現実的な方法。

税理士でない人間が決算書をつくっていた企業の事例。

決算前になって業績を初めて確認する企業の事例。

売上が2倍も、現預金は売上増加前と同水準で資金繰悪化企業の事例。