大阪の中小企業のための
バリューアップ（早期経営改善計画）策定支援
売上が低迷している。なかなか戻らない。資金繰りが少し不安。今後どうすればいいかわからない。 そんな経営の悩みに、専門家を活用して解決の糸口を見つけ、伴走しながら改善を進める。 それに使えるのが、バリューアップ（早期経営改善計画）です。 Plow株式会社は、数字と行動計画を整理し、実行できる改善計画づくりを支援します。
- 早期経営改善計画
- Vアップ事業
- 資金繰り表作成
- ビジネスモデル俯瞰図
- アクションプラン策定
- 財務予測
- 伴走支援対応
大阪・関西の中小企業・小規模事業者向け。借入返済、資金繰り、収益改善、売上向上、金融機関への説明準備を支援します。
バリューアップ（早期経営改善計画）とは？
バリューアップ（早期経営改善計画）は、早期の経営改善に取り組む中小企業を支援する制度です。 国が認定した専門家の支援を受けて、資金計画・ビジネスモデル俯瞰図・アクションプランなどを整理し、 会社の収益力と資金繰りを早い段階で見直します。
早めに会社の状態を見える化
決算書や試算表だけでは見えにくい収益構造、資金繰り、課題を整理します。
金融機関への説明に使える
今後の見通し、改善方針、資金計画をまとめることで、金融機関との対話がしやすくなります。
計画後の伴走支援にも対応
作って終わりではなく、計画の進捗確認や改善アクションの実行を支援します。
資金繰りが苦しくなる前に、
会社の改善地図を作る。
バリューアップ（早期経営改善計画）は、すでに深刻な再生局面に入ってから使う制度というより、 早い段階で経営を立て直すための計画づくりに向いています。
「今すぐリスケが必要かはわからない」 「銀行から業績見通しを聞かれている」 「利益は出ているのに資金が残らない」 こうした状態の会社にとって、現状を整理する強い道具になります。
費用補助の概要
専門家に対する支払費用の一部について、制度上の補助を受けられる場合があります。 会社の状況や支援内容により対象可否が異なるため、初回相談時に確認します。
※制度内容は変更される場合があります。最新の要件に基づいて確認します。
こんな会社におすすめです
倒産寸前になってからではなく、まだ打ち手が残っている段階で使うと効果的です。
資金繰りに不安がある
売上はあるのに手元資金が増えない。借入返済や仕入支払のタイミングが重い。
利益改善を進めたい
粗利益、固定費、人件費、外注費などを整理し、何を改善すべきか明確にしたい。
銀行に説明できる資料が必要
今後の売上見通し、返済見通し、改善方針を金融機関にわかりやすく説明したい。
作成する主な資料
バリューアップ（早期経営改善計画）では、会社の現状と今後の改善方針を、金融機関にも社内にも伝わる形に整理します。
| 資料 | 内容 |
|---|---|
| ビジネスモデル俯瞰図 | 取引先、商流、収益構造、強み・弱みを一枚で見える化します。 |
| 資金繰り表 | 入金、支払、借入返済、手元資金の推移を月次で整理します。 |
| 損益計画 | 売上、粗利益、固定費、営業利益の見通しを作成します。 |
| アクションプラン | 売上改善、原価低減、経費削減、業務改善など、実行施策を具体化します。 |
| 実態貸借対照表・財務3表予測 | 資産・負債の実態を整理し、会社の財務状態と今後の見通しを把握します。 |
| 伴走支援レポート | 計画策定後の進捗確認、課題整理、改善状況の確認を行います。 |
Plowの支援内容
- 決算書・試算表・借入明細の確認
- 資金繰り表の作成
- ビジネスモデル俯瞰図の作成
- 損益計画・アクションプランの策定
- 財務3表予測の作成
- 金融機関への説明資料作成
- 制度利用に必要な申請準備の支援
- 計画策定後の伴走・モニタリング支援
Plowは、数字だけでなく
実行まで見ます。
計画書は作るだけでは意味がありません。 大切なのは、会社の現場で実行できる改善策に落とし込み、月次で確認し、金融機関にも説明できる状態にすることです。
Plow株式会社は、資金繰り・金融機関対応・事業改善を一体で支援します。 経営者が一人で抱え込んでいる数字の霧を、見える地図に変えていきます。
405事業との違い
経営改善計画には複数の制度があります。会社の状況によって、使うべき制度は変わります。
| 項目 | バリューアップ 早期経営改善計画 |
405事業 経営改善計画策定支援 |
|---|---|---|
| 主な目的 | 早期の収益力改善・資金繰りの見える化 | 金融支援を伴う本格的な経営改善 |
| 向いている状態 | まだ打ち手があり、早めに改善計画を作りたい | 返済条件変更など、金融支援が必要な状態 |
| 主な資料 | 資金繰り表、ビジネスモデル俯瞰図、アクションプランなど | 詳細な経営改善計画、金融支援案、返済計画など |
| Plowの対応 | 対応可能 | 状況に応じて対応・相談可能 |
ご相談から計画策定までの流れ
初回相談では、会社の状況、借入、資金繰り、金融機関との関係を確認します。
無料相談
現在の課題、資金繰り、金融機関対応の有無を確認します。
資料確認
決算書、試算表、借入明細、資金繰り資料などを確認します。
制度利用の確認
バリューアップ（早期経営改善計画）の対象となるか、必要書類や進め方を確認します。
計画策定・伴走
計画書作成、アクションプラン、進捗確認まで支援します。
資金繰りの不安は、早めに見える化しましょう。
バリューアップ（早期経営改善計画）は、会社の状態を早期に整理し、改善の方向性を明確にするための制度です。 大阪で早期経営改善計画の相談なら、認定支援機関のPlow株式会社へご相談ください。
よくある質問
バリューアップ（早期経営改善計画）について、よくある質問をまとめました。
Q. バリューアップ（早期経営改善計画）とは何ですか？
バリューアップ（早期経営改善計画）は、早い段階で会社の収益力や資金繰りを見直すための制度です。 資金計画、ビジネスモデル俯瞰図、アクションプランなどを整理します。
Q. リスケしていなくても利用できますか？
はい。むしろ、深刻な資金繰り悪化の前に、早めに現状を整理したい会社に向いています。
Q. 金融機関への説明資料として使えますか？
はい。資金繰り表、損益計画、アクションプランなどを整理することで、金融機関との対話に使いやすくなります。
Q. 補助制度の申請も支援してもらえますか？
必要書類の確認や申請準備について支援します。制度利用の可否は、会社の状況と最新の要件を確認したうえで判断します。
Q. 計画策定後も見てもらえますか？
はい。計画策定後の伴走支援、進捗確認、改善アクションの見直しにも対応します。
お問い合わせ
大阪でバリューアップ（早期経営改善計画）の活用を検討されている方は、 まずは現在の状況をお聞かせください。
バリューアップ（早期経営改善計画）について相談する※ご相談内容に応じて、必要資料や支援方法をご案内します。
