会社の健康診断とは？

会社の健康診断とは、決算書や試算表、借入金の返済予定、預金残高などを確認し、会社が安定して事業を続けられる状態かを点検することです。

単に黒字か赤字かを見るだけではありません。利益が出る仕組みになっているか、借入金を無理なく返済できるか、数か月先の支払いに必要な現金が残るかまで確認します。

確認すべき5つの数字

複数の店舗や事業がある場合は、全社合計だけでなく、店舗別・事業別・商品別に分けて見ることも重要です。忙しく売上を作っていても、利益がほとんど残っていない部門が隠れていることがあります。

黒字なのにお金がないのはなぜ？

決算書で利益が出ていても、利益と現金の動きは同じではありません。売掛金や在庫が増えれば、売上や利益が計上されていても現金はまだ会社に入っていません。また、借入金の元金返済は経費にならないため、利益が出ていても返済によって預金が減ることがあります。

• 売上代金の回収より、仕入代金の支払いが先になっている
• 売上増加に伴って売掛金や在庫が増えている
• 借入金の返済額が、会社が生み出す利益に対して大きい
• 設備投資や税金の支払いでまとまった現金が出ている
• 粗利益率が低下し、売上が増えても利益が残りにくい

この状態を確認するには、損益計算書だけでなく、資金繰り表と借入金返済予定表を一緒に見る必要があります。

会社から出ている危険信号

一つ当てはまっただけで会社が危険という意味ではありません。ただし、複数当てはまる場合や、預金残高の減少が続いている場合は、早めに数字を整理することをおすすめします。

早期経営改善計画が会社の健康診断になる理由

Vアップ事業（早期経営改善計画策定支援事業）では、過去の数字を分析するだけでなく、将来の損益計画、資金繰り、具体的なアクションプランを作成します。

「このまま進むと半年後や1年後にどうなるか」を数字で確認できるため、資金が不足する前に、値上げ、仕入条件の見直し、在庫削減、販路開拓、借換えの相談などを検討できます。

一定の要件を満たす場合、認定支援機関へ支払う専門家費用の3分の2について、定められた上限額まで支援を受けられます。計画作成後も伴走支援を行い、計画と実績の差を定期的に確認します。

健康診断の後に取り組むこと

会社の健康診断は、悪い部分を見つけて終わりではありません。課題の大きさと改善効果を見ながら、優先順位を付けて行動します。

• 粗利益が不足している：値上げ、商品構成、仕入価格、外注費を見直す
• 固定費が重い：費用の削減だけでなく、その費用が売上につながっているかを確認する
• 在庫が多い：長期間動いていない在庫を把握し、発注方法を見直す
• 返済負担が重い：資金繰りを作り、借換えなどを金融機関へ相談する
• 販路が限られている：EC、紹介先、取引先候補など新しい販売経路を検討する

すべてを同時に変えるのではなく、効果が見込める項目から実行し、毎月の数字で結果を確かめます。

Plowが現場で大切にしていること

決算書を見て「黒字です」「赤字です」と伝えるだけでは、会社の健康診断として十分ではありません。社長が感じている「この仕事は忙しい割にお金が残らない」「売上は増えたのに資金繰りが楽にならない」という感覚を、実際の数字で確かめることが大切です。

Plow株式会社では、会社全体の数字だけでなく、事業別や商品別の採算、借入返済、今後の資金繰りまで確認し、社長が実行できる改善策へ落とし込みます。

会社の健康診断についてよくある質問

大阪の認定支援機関 Plow株式会社

Plow株式会社は、大阪の中小企業・小規模事業者を対象に経営改善を支援する認定経営革新等支援機関（認定支援機関ID：107827001712）です。

会社の健康診断、早期経営改善計画、資金繰り表、融資・借換えの検討、返済負担の見直し、金融機関への説明、計画作成後の経営コーチングまで、会社の実情に即した支援を行っています。

参考：大阪府中小企業活性化協議会／中小企業基盤整備機構